Om goed te kunnen inspelen op toekomstige behoeftes en ontwikkelingen zet NLR een nieuwe afdeling ‘Strategie & Beleid’ op. Executive Director ‘Strategie & Beleid’ Egbert Smit zal deze afdeling gaan leiden. Daarnaast is Smit in deze nieuwe functie lid van het managementteam van NLR.
CEO Tineke van der Veen: “Het voltallig bestuur ziet deze benoeming als een belangrijke stap in de verdere ontwikkeling van NLR, waarbij strategische rollen en beleidsmatige expertise worden gebundeld om meer samenhang, slagkracht en focus te creëren. Met de kennis en ervaring van Egbert, hebben we er het volste vertrouwen in dat hij een waardevolle bijdrage gaat leveren aan de toekomst van onze innovatieve kennisorganisatie en de banden met onze strategische partners verder helpt te versterken”.

Na negen jaar bij de Koninklijke Marine te hebben gewerkt, begon Smit zijn carrière bij NLR in 1992 als Flight Test Instrumentation Engineer. In de jaren erna werkte hij in diverse functies, waaronder als programmamanager voor vliegtestprogramma’s en als Business Development Manager voor de divisie Aerospace Vehicles. Hij vervulde een aantal jaar de Customer Funded Position¹ bij Lockheed Martin in de Verenigde Staten, en keerde in 2021 terug naar Nederland als Director Strategy – Defence waar hij verantwoordelijk was voor de strategische positionering van NLR binnen het nationale en internationale defensie-ecosysteem.
Egbert Smit: “Het merendeel van mijn loopbaan werk ik al in verscheidene rollen voor NLR. Die veelzijdigheid heeft ervoor gezorgd dat ik de kracht, cultuur en inhoudelijke kwaliteit van de organisatie goed heb leren kennen. Hierdoor heb ik ook kunnen bijdragen aan kennisontwikkeling, innovatie en samenwerking met partijen zowel in binnen- als buitenland. In deze nieuwe functie ben ik in de gelegenheid om me daar nog sterker voor in te zetten. Strategie is daarbij een continu verbeterproces en biedt meerwaarde zodra zij zichtbaar wordt in prioriteiten, eigenaarschap en voortgang op het gebied van zowel defensie, ruimtevaart als civiele luchtvaart”.
Afdeling Strategie & Beleid
De inrichting van een afdeling Strategie & Beleid is een belangrijke stap in het toekomstbestendig maken van NLR. Door strategische rollen en beleidsmatige expertise te bundelen ontstaat een stevigere samenhang en meer focus wat de slagkracht van de organisatie zal vergroten.
¹De Customer Funded Position betreft de plaatsing van een Nederlandse medewerker bij Lockheed Martin voor het F35-programma, als een liaison manager o.a. ten behoeve van het Nederlandse bedrijfsleven, gefinancierd door het ministerie van Defensie en het ministerie van Economische Zaken en Klimaat en NLR.
