Fit for purpose-trainingsomgevingen
Om een continue inzet en missieparaatheid te garanderen, moeten strijdkrachten hun training effectiever en efficiënter maken. De vliegtijd moet zo effectief mogelijk zijn. Dit betekent een meer aangepaste en minder kostbare training. Dit kan worden bereikt door een optimale mix van live, low-level en high-level simulatietrainingen (die minder of meer een getrouwe afspiegeling van de werkelijkheid zijn), gecombineerd met leeranalyses. Zo kunnen we de training blijven afstemmen op persoonlijke of bredere trainingsbehoeften. Koninklijke NLR is van mening dat een moderne visie op training een holistische aanpak van instructieontwerp vereist, die goed is aangepast op de hoge mate van integratie en interoperabiliteit van systemen. Alleen dan kunnen we een grondig en authentiek inzicht in de trainingsbehoeften, simulatieanalyse en evaluatievereisten waarborgen.
De ADDIE-aanpak van Koninklijke NLR is gebaseerd op het 4C/ID-instructieontwerpsysteem. Dit staat voor het aanleren van complexe vaardigheden in een realistische context, waarbij gebruik wordt gemaakt van vier hoofdingrediënten: training van de complete taak, oefening van een deeltaak, ondersteunende theorie en just-in-time informatie. Naast 4C/ID zijn wij enthousiast over Performance Based Training, waarbij ieder individu op basis van leeranalyses een op maat gemaakte training krijgt op het voor hem/haar meest geschikte moment, met de juiste mix van trainingsmedia. Kwalificatie en certificering sluiten ten slotte de (her)ontwerpcyclus af.
Ontdek hoe NLR kan ondersteunen bij het (her)ontwerpen van opleidingen voor complexe functies.
Training Needs Analysis (TNA – Analyse van trainingsbehoeften)
Analyseren van operationele trainingsbehoeften en bepalen van de vereiste competenties via een trainingsbehoefteanalyse. Het resultaat is een competentiegericht kwalificatieprofiel dat als input kan dienen voor het opleidingsontwerp.
Trainingsontwerp
Produceren van een ruwe schets van de trainingscursus. Definiëren van de leerscenario’s en doelen, afgestemd op de trainingsbehoeften. Bepalen en samenstellen van de benodigde complete taken en positioneren van de ondersteunende en procedurele informatie waar nodig. Het resultaat is een blauwdruk van de training, die gebruikt kan worden om het trainingsprogramma te ontwikkelen en de vereisten voor trainingsmedia te definiëren.
Training Media Analysis (TMA – analyse van trainingsmedia)
Ontwikkelen van het trainingsprogramma en selecteren van trainingsmedia zoals simulatie, AR/VR, ondersteunende tools voor after action review, boeken, e-learning, etc. Indien er geen geschikte media beschikbaar zijn, dienen de gebruikersvereisten te worden gespecificeerd. Het resultaat is een training ‘fit for purpose trainingsomgeving’ waarin de trainingsmedia goed in balans en goed geïntegreerd zijn in het op competenties gebaseerde trainingsontwerp.
Trainingstechnologie en -ecosystemen
Om ervoor te zorgen dat de trainingsmedia voldoen aan de gedefinieerde gebruikersvereisten, is vaak technische ontwikkeling of verbetering nodig. In huidige systemen zijn bijvoorbeeld de ontwikkeling van VR-simulatoren met een gerichte nauwkeurigheid, interconnectiviteit tussen verschillende simulatieplatforms of het verzamelen van gegevens ter ondersteuning van leeranalyses vereisten die mogelijk niet beschikbaar zijn. Complexe opleidingssystemen voor grote organisaties hebben baat bij een duidelijk gedefinieerd perspectief en goed geïntegreerde componenten van het totale systeem: een leerecosysteem.
Learning Analytics (LA- Leeranalyse)
Voor competentie- en prestatiegerichte trainingen is learning analytics (leeranalyse) van cruciaal belang. Het is de motor achter moderne leereco-omgevingen en biedt een proces voor het selecteren, verzamelen en analyseren van meer gedetailleerde gegevens over vaardigheden.
Kwaliteitsborging
Het verifiëren, valideren, evalueren en kwalificeren van simulatie- en digitale trainingsapparatuur is in elke fase van de levenscyclus van cruciaal belang. Het resultaat is dat de combinatie van simulatie en digitale trainingsmedia optimaal benut kan worden binnen civiele en militaire onderwijs- en trainingsprogramma’s.
Opleidingscultuur
Het veranderen van een trainingsmethode kan ook een cultuuromslag omvatten. Om een organisatorische verandering te begeleiden, zijn drie hoofdfactoren van belang: betrokkenheid van belanghebbenden, begeleiding van trainers en deelnemers, en evaluatie en feedback. Het aanpakken van deze factoren is noodzakelijk om succes te garanderen bij het doorvoeren van veranderingen.